Vanskelighetsgrad
Nettverkets vanskelighetsgrad måler hvor vanskelig det er å finne en blokk akkurat nå. Den setter et mål som en blokks hash må ligge under. En høyere vanskelighetsgrad betyr et mindre mål, så det trengs i snitt flere forsøk for å finne en.
Nettverket justerer vanskelighetsgraden selv, slik at blokkene fortsetter å komme i jevnt tempo. Når mining-kraft kommer til, kommer blokkene raskere, så vanskelighetsgraden stiger. Når mining-kraft forsvinner, går blokkene saktere, så vanskelighetsgraden synker.
Bitcoin er det klassiske eksempelet. Den sikter mot én blokk hvert 10. minutt og regner ut vanskelighetsgraden på nytt hver 2 016. blokk, omtrent annenhver uke. Hvis de 2 016 blokkene tok 12 dager i stedet for 14, kom blokkene for raskt, og vanskelighetsgraden stiger med omtrent 14 delt på 12, rundt 17 prosent. Mange nyere coins justerer etter hver blokk ut fra et gjennomsnitt av de siste blokktidene, så de reagerer i løpet av minutter.
Vanskelighetsgraden betyr noe fordi inntjeningen din avhenger av hashraten din sammenlignet med hele nettverket. Hvis vanskelighetsgraden dobles fordi andre har kommet til, tjener den samme riggen omtrent halvparten så mange coins per dag. Ingenting er endret på din side. Du har bare en mindre del av det totale arbeidet.
Nettverkets vanskelighetsgrad er ikke det samme som en shares vanskelighetsgrad. Poolen gir mining-programvaren din et mye lavere mål, slik at den kan sende inn shares ofte og bevise arbeidet sitt. Poolen kan heve eller senke den vanskelighetsgraden for å passe hastigheten din. Det endrer ikke hva du tjener, fordi en vanskeligere share teller mer.
En vanlig feil er å lese av en kalkulator én gang og regne med det tallet for alltid. Vanskelighetsgraden endrer seg hver dag på de fleste coins. Når du anslår inntjening, bruk den nåværende vanskelighetsgraden og regn med at tallet vil gli når hashrate kommer til eller forsvinner.
Du kan se nettverkets nåværende vanskelighetsgrad og hashrate på statistikksiden til poolen, eller i en blokkutforsker for coinen.
